News

  • Midven aktualizuje strategię i obiera kurs na projekty dual use

    Midven S.A. notowany na NewConnect, zdecydował się powrócić do dawnej marki spod nazwy Arts Alliance S.A., a także poinformował o aktualizacji strategii. Według zaktualizowanych założeń Emitent zamierza koncentrować się na działalności partnera kapitałowego na poczet technologii przełomowych oraz podwójnego zastosowania (dual-use).

    Spółka od lat konsekwentnie budowała swoje kompetencje w obszarze inwestycyjnym w firmy z segmentu software house oraz branży gier. Obecnie Midven S.A. zamierza realizować swoją strategię rozwoju w oparciu o angażowanie się w wybrane rozwiązania technologiczne w obszarze przełomowych technologii oraz podwójnego zastosowania (dual-use), ze szczególnym naciskiem na sektor kosmiczny oraz sektor obronny. Spółka zamierza koncentrować swoje przyszłe inwestycje kapitałowe w obszarze przedsięwzięć o znaczeniu strategicznym, wysokim potencjale technologicznym oraz jednocześnie długoterminowym potencjale wzrostu wartości.

    Jednocześnie nowa strategia Midven S.A. zakłada wykorzystanie spółki zależnej od Emitenta w postaci Arts Alliance ASI SKA do dalszej intensyfikacji działań związanych z dotychczas prowadzoną przez Emitenta działalnością inwestycyjną w wybrany spółki będące software house oraz firmy z segmentu gier. Strategia funduszu pozostaje niezmienna wobec finansowania zmotywowanych zespołów dążących do tworzenia unikatowych produkcji gier, wspierając zarazem spółki w doprowadzeniu ich do ewentualnego debiutu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

    „Nie odchodzimy całkowicie od ewentualnego angażowania się w wybrane doświadczone zespoły gamedev za pośrednictwem zależnego Arts Alliance, firm które będą miały ciekawy pomysł oraz będą mogły dowieźć jakość gry ale obecnie za pośrednictwem giełdowego Midven naszą ideą jest wspieranie kapitałowe produktów technologicznych z segmentów kosmicznego oraz obronnego” – powiedział Andrzej Zając, prezes Midven S.A.

    Wzrost wydatków w sektorach kosmicznym oraz obronnym w Polsce, choć także w Europie tworzy nowe warunki dla rozwoju firm w tych segmentach działalności. Przyjęty model biznesowy będzie umożliwiał również współpracę z szerokim gronem partnerów biznesowych, zarówno krajowych jak i zagranicznych, w tym także z ośrodkami akademickimi dostarczającymi specjalistycznej wiedzy z zakresu badań i rozwoju (B+R).

    „Aktualnie skupiamy się a zarazem już prowadzimy wstępne rozmowy z firmami posiadającymi technologie w zakresie budowy dronów ale także posiadającymi systemy służące do ich wykrywania, śledzenia, identyfikacji czy też neutralizacji (systemy antydronowe). Upatrujemy w tym obszarze bardzo duże możliwości regularnego zapotrzebowania rynkowego” – dodał Andrzej Zając.

    Emitent zainteresowany jest także projektami związanymi z rozwojem technologii służącej analizie dostępnych danych, zarówno w odniesieniu do sektora kosmicznego jak i sektora obronnego. Według Spółki produkty w segmentach dronów czy analizy danych charakteryzują się trwałym i długoterminowym popytem, wynikającym z programów modernizacji sił zbrojnych oraz odbudowy zdolności produkcyjnych w Europie. Spółka zamierza w tych obszarach pełnić rolę partnera finansowego, który będzie łączył potrzeby rozwoju projektów przemysłowych z możliwościami finansowania ze strony rynku kapitałowego. Jednocześnie Emitent nie wyklucza zapraszania innych partnerów finansowych oraz strategicznych do współpracy w zakresie wybranych projektów wykorzystując również swoje dotychczasowe doświadczenia docelowego wprowadzania spółek portfelowych na Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie.

    more